دراسات الجدوى محاضرة (1)

مما لا شك فيه ان أي مشروع يحتاج لدراسات تسبق تنفيذه لضمان جدوى القيام به، وعلى ذلك فإن دراسة الجدوى وحساب تكاليف المشروعات قبل البدء في تنفيذه له أهمية كبرى على الصعيد الثقافي والفني ......

لتحميل المحاضرة كاملة أضغط هنا

العمارة المعاصرة (6)

Mannerism - Brutalism - Environmentalism
Constructivism

ظهرت مجموعة من الاتجاهات المعمارية منذ بدايات القرن العشرين نذكر منها في هذا المقال:

• Mannerism

• Brutalism

• Environmentalism

• Constructivism

لتحميل المحاضرة إضغط هنا

دراسات الجدوى محاضرة (2)

لن يتمكن أي مدير مشروع من السيطرة على أداء المشروع من خلال عناصر التنفيذ إلا في وجود تعاقد بين المالك والمقاول، لذلك فإن مستندات العقد من الأهمية بمكان لجعل أداء المشروع منضبط وفق خطة زمنية ومالية لتحقيق مجال العمل بالمشروع بكل دقة وبالجودة المطلوبة.

لتحميل المحاضرة كاملة اضغط هنا
لتحميل أمثلة محلولة عن Guaranteed Maximum Price GMP أضغط هنا

أمثلة على CPM و GMP

من أصعب ما يواجه طلبة الهندسة عموماً سواء المعمارية أو الإنشائية أثناء دراسة مادة إدارة المشروعات هو الطرق الرياضية للوصول لبعض المهارات التي تتطلبها إدارة المشروعات، ولعل مسائل البرامج الزمنية التي تحل بطريقة يدوية تعد من أصعب المسائل، كذلك نجد أن طرق تنفيذ مشروعات الـ Cost Plus بأسلوب GMP من المسائل المهمة التي تساعد المهندس على التعاقد على نوعيات كثيرة من المشروعات مهما كا حجمها.

لتحميل مراجعة CPM إضغط هنا

لتحميل مراجعة GMP إضغط هنا

الهندسة الصحية والبيئة محاضرة (7)

مما لا شك فيه أن تغذية المباني بالمياه من أهم الأمور التي يجب أن تتم بكفاءة عالية من حيث جودة التنفيذ ومن حيث كفاءة التوصيل مما يضع على عاتق المهندس المعماري عبئ مسئولية التنسيق بين تصميمه المعماري وأداء تغدية المبنى بالمياه. لتحميل المحاضرة إضغط هنا

دراسات الجدوى محاضرة (3)

•المالك 

هو صاحب العمل (المشروع) و قد يكون المالك شخص طبيعى او شخص اعتبارى مثل الهيئات او الوزارت او الشركات وتمثل في المشروع من خلال إدارة هندسية أو مهندس للمالك أو فريق من المهندسين

•ممثل المالك Owner Representative

هو المهندس أو فريق هندسي يفوض من قبل مالك المشروع للقيام بالاشراف على المقاول ومتابعة الاستشاري اثناء التنفيذ وهو مكلف باستلام الاعمال من مهندس المقاول مباشرة أو من خلال الاستشاري وذلك طبقاً للمواصفات القياسية والرسومات التنفيذية والعقد المبرم بين المالك و المقاول

•الاستشاري 

هو المهندس او المكتب الهندسى سواء كان استشارى او غير ذلك، الذى يقوم باعداد التصميمات و الرسومات التنفيذية للمشروع لحساب المالك، وذلك في الأنواع التقليدية من التعاقدات وقد يختلف دوره وفقاً لنوع وطريقة التعاقد

•ممثل الاستشاري Consultant Representative

هو المهندس أو فريق هندسي يفوض من قبل استشاريالمشروع للقيام بالاشراف على المقاول ومتابعة اثناء التنفيذ وهو مكلف باستلام الاعمال من مهندس المقاول مباشرة واعداد المستخلصات واعتمادها قبل عرضها على المالك وذلك طبقاً للمواصفات القياسية والرسومات التنفيذية والعقد المبرم بين المالك و المقاول

•المقاول 

هو الشخص الطبيعى او الاعتبارى (شركة مقاولات) التى تقوم بتنفيذ العمل (المشروع) المملوك للمالك طبقاً للتعاقد المبرم بينهما، وقد يختلف دوره وفقاً لنوع وطريقة التعاقد

•ممثل المقاول Contractor Representative

هو المهندس أو الفريق الهندسي المفوض من قبل المقاول للقيام بمتابعة تنفيذ الأعمال سواء ذاتياً او من خلال مقاولي الباطن والقيامباعداد البرامج الزمنية لمراحل التنفيذ وحساب الكميات المنفذة اتجهيز المستخلصات للاعتماد و تسليم الأعمال للاستشاري والمالك وذلك طبقاً للمواصفات القياسية والرسومات التنفيذية والعقد المبرم بين المالك و المقاول

لتحميل المحاضرة اضغط هنا

دراسات الجدوى محاضرة (4)

المواصفات الفنية

تعتبر المواصفات الفنية للاعمال احد الوسائل الفنية التى تستخدم فى المشروعات الهندسية لتنفيذ بنود الاعمال. والمواصفات الفنية مكملة للرسومات فبينما تقوم الرسومات بوضع التصميم فى شكل رسومات تنفيذية كاملة الابعاد و المناسيب وبيان مواد النهو المستخدمة، فان المواصفات تقوم بدور تكميلى للرسومات المختلفة من خلال شرحها وتوصيفها لبنود الاعمال او وصفها لمواد البناء المستخدمة وخصائصها الكيميائية و الفيزيائية والاختبارات المطلوب اجراؤها قبل التوريد او بعد التنفيذ. لتحميل المحاضرة اضغط هنا

دراسات الجدوى محاضرة (5)

تقدير أسعار البنود

تبدأ مرحلة تقدير تكلفة المشروع فعلياً أثناء مرحلة التصميم حيث يقوم المصمم بحساب التكاليف التقريبية للمشروع ومتابعتها باستمرار بحيث لا تتعدى حد الموازنة المقدرة من قبل المالك، لتحميل المحاضرة اضغط هنا

دراسات الجدوى محاضرة (6)

مراجعة التكلفة المباشرة

من الصعوبات التي تواجه المقاول والمهندس الاستشاري هي تحديد التكلفة المباشرة لبنود المشروع ومن هذا المنطلق كان لزاماً علينا مراجعة التكلفة المباشرة لبعض البنود.

التكلفة الغير مباشرة للمشروع

التكلفة غير المباشر هى التى تنفق على إنجاز المشروع والتى لا تندرج مباشرة تحت أى بند من بنود الأعمال بالمشروع، وتنقسم التكلفة غير المباشرة الى تكلفة للموقع وتكلفة للمقر الإدارى للشركة. لتحميل المحاضرة اضغط هنا

دراسات الجدوى محاضرة (7)

ان الهدف من تسعير بنود المشروع هو الوصول الى قيمة المشروع الكلية بكل دقة وفقاً للكميات التى تم حصرها سواء من واقع حصر فعلى يقوم به المقاول فى حالة العقود المقطوعية Lump sum او على اساس الكميات الموجودة فى جدول المقايسة فى حالة عقود سعر الوحدة Unit rate. وتفرغ قيمة التكلفة المباشرة كل بند فى جدول معد لذلك.

لتحميل المحاضرة أضغط هنا

Introduction to Management, Practice and Law (Lecture Week #08)

Cost Estimate and Price Breakdown

In order emphasis cost estimate procedure it is important to illustrate several examples of cost estimate like another Reinforced Concrete Item and  Masonry Works.

Cost Estimate (M3 RC for Slabs & Beams)

In order to calculate direct cost of masonry works it is important to calculate the number of bricks for each m2 or m3 of that item, the following calculations illustrate how to estimate number of bricks and the amount of adhesive mortar needed to the bricks

Direct Cost Estimate (M3 RC for Slabs & Beams)

Cost Estimate (M2 &M3 Masonry Works)

دراسات الجدوى محاضرة (8)

هناك أساليب كثيرة لتخطيط المشروع من أشهرها طريقة المسار الحرج والذى يرتكز أساساً على عمل نموذج تخطيطى يسمى بالشبكة والتى تعرض الأنشطة التى يجب تنفيذها فى المشروع والعلاقة بينها. وتتمثل خطوات عمل التخطيط لمشروع في:

• تقسيم المشروع إلى أنشطة
• تحديد العلاقة بين الأنشطة
• تمثيل الأنشطة على الشبكة
• الجدولة الزمنية للمشروع

لتحميل المحاضرة أضغط هنا

Introduction to Management, Practice and Law (Lecture Week #09)

Cost Estimate and Price Breakdown

Ceramic works and plaster works cost estimate should be estimated in accordance with the updated prices of raw materials.

Cost Estimate (M2 Ceramic for Floors & Walls)

Some particular details in the technical specifications of plaster works should be taken in consideration when estimate the plaster price, but in the following example the necessary and minimum required information are used in cost estimate. and this example separate rough sub-base (TARTASHA) and final layer (TAKHSHEEN) in terms of materials and workmanship.

Cost Estimate (M2 Plaster Works)

Price Breakdown

as mentioned in earlier lecture, it is important to specify each of cost and price in order to perform the project budget. Bill Of Quantities (BOQ) is the first document which the estimator should create and consider according to the pre-prepared WBS. for each item of works the estimator should perform its cost divided into cost categories like (Materials, Man bower, Equipment, and Sub-Contractor).

Price consists of cost plus all expenses which related to the project and the organisation. this means that the price divided into Direct Cost and Overheads (Indirect Cost, Taxes, Insurances, Profits, .etc.).

Bill Of Quantities before price submission

Before pricing it is necessary to estimate all items cost and fill in the following table spaces.

Price Breakdown before cost estimate and pricing

Price Breakdown after cost estimate and pricing

Bill Of Quantities after price submission

دراسات الجدوى محاضرة (9)

التدفق النقدي Cash Flow هو خطة تمويل المشروع منذ البداية حتى النهاية ومن ثم فمن الضروري توقيع التدفق النقدي على خريطة Gantt. هناك نوعان من التدفق

• تدفق خارج Cash Out
• تدفق داخل Cash In
• الفرق بينهما هو قيمة الأرباح ويسمى Mark Up
• تعرف التكلفة المقدرة لإنجاز المشروع بـ Budgeted Cost
• تكلفة الأعمال وفقاً لنسب الإنجاز المخططة تسمى (BCWS) Budgeted Cost for Work Scheduled
• تكلفة الأعمال وفقاً لنسب الإنجاز الفعلي تسمى (BCWP) Budgeted Cost for Work Performed
• تكلفة الأعمال الفعلية حتى تاريخ محدد تسمى (ACWP) Actual Cost for Work Performed

لتحميل المحاضرة أضغط هنا

جداول حصر كميات بنود الأعمال

سبق وأن نشرت لكم كتابي في المواصفات والكميات والذي أتطرق فيه لكيفية كتابة المواصفات وتحديد مستخدمي المواصفات كما يتطرق الكتاب لكيفية وطرق الحصر المختلفة لبنود الأعمال في مشروعات التشييد، واليوم أتشرف بأن أنشر لكم جدول حصر على الـ Cloud حيث يمكن استخداه والتدريب عليه Online كما يمكن تحميله إلى جهازك والعمل عليه كملف Excel.

ويراعى عند استخدام الجدول اتباع الطريقة التي تم شرحها في المحاضرات.

لعرض الملف والعمل Online أضغط هنا

لتحميل الملف والعمل عليه Offline أضغط هنا

Introduction to Management, Practice and Law (Lecture Week #10)

Urban Activities

Urban activities in Egypt are organised by several laws, the most famous law is building's law 119/2008 which is known in media as "Unified Building Law". Also in order to control and organise demolition of non ramshackle buildings the Egyptian government issued the law 144/2006 for Demolition and conservation of  architectural heritage.

Building's law controls issuance of several permission for many urban activities as shown in the above figure, while demolition law controls only issuance of demolition permission for non-ramshackle buildings.

The most famous  permission is issued by municipality is Permission for establish new building.

Process to deliver and finish new building product

Site Validation Statement for Building

Issuing Building Permission

Implementing the Permitted Works

Completion of permitted works

Issuing demolition permission

دراسات الجدوى محاضرة (10)

لا شك أن إستخدام تطبيقات الحاسب الآلي لعمل وإدارة البرامج الزمنية في مشروعات التشييد يعتبر من أهم المهارات التي يجب أن يتمتع بها المهندسين. ومن أشهر النطبيقات التي تستخدم هي Primavera و MS Project ويعتبر الأخيرملائم جداً للمبتدئين لكونه ذو واجهة تطبيق بسيطة وسريع في إنتاج البرامج الزمنية بشكل مبسط وسريع لكنه يفتقر للأحترافية في إدارة الموارد والتكلفة وتحديث المشروع أثناء التنفيذ Update. وتستعرض المحاضرة أهم الوظائف التي يمكن القيام بها من خلال التطبيق فضلاً عن وجود فيديوهين يشرحا الوظائف الأولية للتطبيق.

MS Project I

MS Project II

العمارة المعاصرة (5)

International style

( Modernism )

ظهرت معادلة جديدة تؤكد على الوظيفية والفراغية والأحتياجات الشخصية للإنسان وسمي بالطراز العالمى أو Modernism وليس بها أي أنماط كلاسيكية. وللتعرف على بعض الطرز المعمارية يتعين علينا التعرف على الأجيال المعمارية المختلفة وهي:

ولتحميل المحاضرة أضغط هنا

First Generation 

• Walter Gropius . 
• Mies Van der Rohe . 
• Alvar Aalto . 
• Pierre d. Nervi . 
• Le corbusier . 
• Ebil Sarinean . 
• Frank Lloyd Wright . 
• Antoni Gaudi . 

Second Generation

• Philip Johnson . 
• Paul Rudolph . 
• Edward Stone . 
• Minoru Yamasaki . ( world trade center ) 
• Kenzo Tange . 
• Kollman . ( Boston city hall ) 
• Eria Searenean . 
• حسن فتحي 
• James Sterling . 
• Charles Moore . 

Third Generation

• Philip Johnson . 
• Peter Eiseman . 
• Michael Graves . 
• Richard Meyer . 
• Robert Storm. 
• Frank Gehry . 
• Stanley Tigerman . 
• Charles Mare . 
• Cesar Belli . 
• Kevin Roche .

العمارة المعاصرة (4)

Romantic functionalism and Romanticism

من رواد مدرسة الرومانسية الوظيفية المعماري الشهير لوكوربوزييه Le Corbusier حيث قام بعمل العديد من المباني التي رسخت لتلك المدرسة في العمارة. لتحميل المقالة أضغط هنا.

العمارة المعاصرة (3)

Functionalism

ظهر هذا الاتجاه نتيجة للثورة الصناعية وظهور المواد الحديثة مثل المواد المعدنية وظهور الخرسانة المسلحة ونظراً لأن المهندسين المدنيين الذين طوروا هذه النظم الإنشائية لم يكن لديهم خلفية معمارية ، لذا كانت إقترحاتهم بعيدة عن الأنماط المعمارية في ذلك الوقت مما أجبر المعماري على الأنسياق بهذه الأعمال ، مما كان بداية العملية التطويرية للنمط الحديث. ومن أهم مؤسسيها  Walter Gropius ,  Mies Van der Rohe.

للاطلاع على المقالة كاملة اضغط هنا

قوانين وعقود البناء محاضرة (7)

لا يكتمل البناء إلا من خلال استخراج شهادة صلاحية المبنى للإشغال وبالتالي لم تصدر دون اتمام البناء طبقاً للترخيص. ولمعرفة اهم اشتراطات قانون البناء في تنظيم اعمال البناء، حمل المحاضرة من هنا.

المكتبة الهندسية (1)

من المهم أن لا يخلو بيت أو مكتب أي مهندس من مكتبة هندسية ضخمة حتى يتسنى للمهندس القيام بعمله على أكمل وجه. لذلك نقدم لكم إحدى المكتبات الهامة في علام الهندسة والتي تحتوي على العديد ولاعديد من الكتب. للتحميل من المكتبة أضغط هنا.

العمارة المعاصرة (2)

Architectural concepts before 19th century

ترجع جذور عمارة القرن العشرين إلى بدايات بدأت ما قبل القرن التاسع عشر وعلى ذلك فإنه من الضروري رصد التطور منذ ذلك الحين. ومن اشهر الاتجاهات فيما قبل القرن التاسع عشر هي:

• في عهد النهضة Renaissance ظهر الأهتمام بالشكل دون الوظيفة . 
• في عصر الباروك Baroque اقترب المعماري في ابعاد المباني من المقياس الإنساني . 
• في عصر الروكوكو Rococo حدث تدهور نسبي كما كان في عصر الباروك واستعمل المعماري الحليات والزخارف بكثرة و بدون داعي

كما تلخص إتجاهات القرن التاسع عشر في اتجاهين رئيسيين ولكن متضادين هما:

1- Classic Romanticism .

2- Modern Concept .

لتحميل وقراءة المقال إضغط هنا

شكر خاص لكاتب المقال من محاضرات الأستاذ الدكتور محسن زهران